Özet

  • Tek kaynaklı tedarik zincirleri 2020-2024 arasında kamuoyu önünde başarısız oldu.
  • İkinci kaynak üretim, ciddi programlar için tercihten standart haline gelmiştir.
  • Çift AVL bileşen stratejisi, çift hat üretim stratejisinden önce gelmelidir.
  • Kapasite rezervasyonu genelde ikinci hatta toplam hacmin yüzde 10 ila 30'unu kapsar.

2020-2024 döneminin sektöre öğrettiği

2020-2024 yıllarında yaşanan yarı iletken kıtlığı, konteyner taşımacılığındaki aksaklıklar ve jeopolitik gelişmeler, tek kaynaklı tedarik zincirlerinin kırılganlığını alenen ortaya koydu. Tek bir PCBA tedarikçisine ve tek bir bileşen tedarik zincirine bağımlı bağlantılı ürün ekipleri; aylarca süren stok yokluğu, müşteri itirazları ve gelir kayıpları yaşadı.

Çıkarılan ders: yalnızca maliyete göre optimize edilmiş tedarik zincirleri kırılgandır. Belirli bir yedeklilik, dayanıklılığın bedelidir.

İkinci kaynak üretimi neden önemli

İkinci bir üretim kaynağı, bir kopya değildir. Birincil kaynak başarısız olduğunda devreyi devralabilen (veya birincil kaynak ani talep artışını karşılayamadığında devreye girebilen) paralel bir yetkinliktir. Aynı zamanda birincil tedarikçiyle fiyat, koşullar ve teslim süresi konusunda meşru bir pazarlık kaldıracı oluşturur.

Maliyeti: yürütülecek ikinci bir ilişki, ikinci bir NDA, ikinci bir BOM ve AVL uyumu, ikinci bir test fikstür seti.

Faydası: tedarik sürekliliği, talep artışlarına daha hızlı yanıt ve (çoğu zaman şaşırtıcı biçimde) birincil tedarikçiden daha iyi koşullar; çünkü tek seçenek olmadıklarını bilirler.

Çift AVL: çift hat yetkinliğinin temeli

Her ikisi de aynı bileşen tedarik zincirine bağımlıysa iki üretim hattı size dayanıklılık sağlamaz. Çift AVL, her kritik bileşenin en az iki nitelikli kaynağa sahip olması ve onaylı alternatiflerin BOM üzerinde işaretlenmiş olması anlamına gelir.

Çift AVL kurmak mühendislik emeği gerektirir. Her alternatifin elektriksel ve güvenilirlik açısından niteliklendirilmesi gerekir. Birincil bir parça tahsise düştüğünde ilk seferinde kendini amorti eder.

Çift AVL olmadan, çift hat üretimi yalnızca montaj tarafındaki tek kaynak riskini çözer; bileşen tarafındaki riski el değmemiş bırakır.

Kapasite rezervasyon kalıpları

Çoğu ikinci kaynak iş birliğinde toplam hacmin yüzde 10 ile 30'u ikinci hatta yürütülür, geri kalanını birincil kaynak karşılar. Bu, birincil ilişkiyi bozmadan ikinci hattı sıcak tutar (operatörler eğitilir, fikstürler güncel kalır, firmware sürümleri senkronize olur).

Bazı ekipler pazarlık gücünü ve dayanıklılığı en üst düzeye çıkarmak amacıyla 50/50 oranı kullanır ve karşılığında bir miktar daha yüksek birim maliyeti kabul eder.

Acil durumlarda, NPI doğru yürütülmüşse ve ikinci hat test edilmiş kapasiteye sahipse, dağılım birkaç hafta içinde yüzde 90 ikinci kaynağa kayabilir.

Pratikte ikinci kaynak hazırlığı neye benzer

  • BOM ve AVL'nin her iki hatta hizalanmış olması, kritik bileşenlerde çift kaynak işaretlemesi
  • Test planının ve altın birimin her iki hatta çoğaltılmış olması
  • Firmware deposunun ve imzalama anahtarlarının alıcıda tutulması, her iki hatta kontrollü erişim verilmesi
  • Birim başı izlenebilirlik veritabanlarının mutabık kılınmış veya birleştirilmiş olması
  • İkinci hattı sıcak tutmak için üç ayda bir parti üretimi

Kaynaklar

  • 2020 sonrası tedarik zinciri dayanıklılığına ilişkin IPC ve SEMI sektör raporları
  • Bağlantılı ürün tedarik zinciri aksaklıklarına dair kamuya açık vaka çalışmaları
  • Çift kaynak benimsenmesine ilişkin EMS sektör anketleri

Programlanmış ve serileştirilmiş birimler için teklif

Bu araştırma ürün durumunuza uyuyorsa dosyaları gönderin, üretim kapsamını birlikte belirleyelim.