Podsumowanie

  • Dobierz możliwości produkcyjne do swojego produktu, a nie do listy życzeń.
  • Sposób komunikacji na etapie wyceny zapowiada komunikację w trakcie produkcji.
  • Dyscyplinę traceability trudno wprowadzić na późniejszym etapie.
  • Zwracaj uwagę na fałszywe certyfikaty, nieweryfikowalne referencje klientów i nieprecyzyjny cennik.

Dopasowanie możliwości do produktu

Producent zoptymalizowany pod wysokoseryjne produkty konsumenckie nie jest właściwym wyborem dla niskoseryjnej przemysłowej płytki połączonej, nawet jeśli ich ceny wyglądają atrakcyjnie. Wycenią koszt realizacji małej partii na linii zbudowanej dla dużych serii – i będą ją traktować właśnie tak.

Z kolei producent dostosowany do małych i średnich serii produktów połączonych nie jest właściwym wyborem dla serii 500 000 sztuk elektroniki konsumenckiej. Linia nie będzie produkować po kosztach i w tempie potrzebnym kupującemu.

Właściwe dopasowanie możliwości oznacza:

  • Rozmiar linii odpowiada wielkości Państwa partii
  • Zakres komponentów obejmuje Państwa BOM (najmniejszy pasywny, największy BGA)
  • Możliwości testowe odpowiadają Państwa potrzebom
  • Doświadczenie obejmuje Państwa klasę produktów

Styl komunikacji na etapie wyceny

Sposób odpowiedzi producenta na wstępne zapytanie RFQ wskazuje, jak będzie przebiegać komunikacja podczas produkcji:

  • Powolna odpowiedź i niejasne odpowiedzi przy wycenie: oczekuj powolnej odpowiedzi i niejasnych informacji podczas produkcji
  • Szybkie, konkretne, techniczne pytania zwrotne: oczekuj konkretnej komunikacji technicznej podczas produkcji
  • Nacisk na zamknięcie umowy bez zrozumienia produktu: oczekuj skupienia na wolumenie, a nie dopasowaniu

Rozmowa przy wycenie jest najtańszym testem przyszłej współpracy. Należy z niego korzystać.

Dyscyplina identyfikowalności

Identyfikowalność jednostkowa jest trudna do dodania po rozpoczęciu produkcji. Producent albo ma ją jako standardowy element swojego procesu, albo będzie ją źle improwizować, gdy o nią Państwo poproszą.

Należy zapytać: „jakie dane logujecie dla każdej jednostki i jak mogę je sprawdzić po produkcji?" Odpowiedź powinna być konkretna. Jeśli brzmi „logujemy wszystko w arkuszu kalkulacyjnym" lub „możemy to dla Państwa zbudować", to jest sygnał ostrzegawczy.

Obsługa własności intelektualnej

Należy zapytać:

  • Jak przechowywane są klucze podpisywania?
  • Kto ma dostęp do plików binarnych oprogramowania?
  • Jak wygląda proces NDA?
  • Jak chronione są dane jednostkowe?

Odpowiedź powinna świadczyć o tym, że producent myślał o ochronie IP wcześniej. Jeśli nie, stajecie się Państwo pierwszym klientem tego producenta dbającym o ochronę IP – to nie jest rola, w której chcą Państwo się znaleźć.

Sygnały ostrzegawcze

  • Certyfikaty wymienione bez podmiotu wystawiającego lub daty ważności
  • Logotypy klientów bez pozwolenia na ich wyświetlanie (lub co gorsza – bez rzeczywistej relacji z klientem)
  • Ceny, które wyglądają nierealnie nisko (zwrot wolumenowy, ukryte koszty naprawy lub zwykła nieścisłość)
  • Odpowiedź „możemy zrobić wszystko" na pytania o możliwości
  • Brak gotowości do realizacji pilotażowej partii przed zobowiązaniem się do powtarzającej produkcji
  • Niechęć do udostępnienia zdjęć linii lub wizyty (osobistej lub wirtualnej)
  • Niejasne odpowiedzi na temat możliwości testowych
  • Powolna lub brak odpowiedzi na konkretne pytania techniczne

Pozytywne sygnały

  • Jasne, konkretne odpowiedzi na pytania techniczne
  • Gotowość do wyceny pilotażowej partii jako pierwszego kroku z niskim ryzykiem
  • Konkretne przykłady podobnych produktów (bez podawania nazw klientów, jeśli obowiązują NDA)
  • Konkretne nazwy maszyn i możliwości
  • Odwołanie do standardów (IPC-A-610, IPC-J-STD-001) jako kryteriów akceptacji
  • Udokumentowany proces bramek NPI
  • Historia identyfikowalności niepolegająca na arkuszach kalkulacyjnych

Ramy decyzyjne

Należy ocenić kandydatów według:

  1. Dopasowania możliwości
  2. Jakości komunikacji
  3. Dyscypliny identyfikowalności
  4. Podejścia do ochrony IP i bezpieczeństwa
  5. Przykładów realizacji (anonimizowanych, jeśli konieczne)
  6. Warunków partii pilotażowej

Najniższy koszt jednostkowy rzadko wygrywa po uwzględnieniu tych czynników.

Przekażcie ten projekt do produkcji

Jeśli pracują Państwo nad dokumentacją lub przygotowaniem testów opisanymi w tym artykule, chętnie przejrzymy posiadane materiały.